INDISPENSABLE LA PARTICIPACIÓN DE MEXIQUENSES COMO CONSEJERAS O CONSEJEROS DISTRITALES Y MUNICIPALES: IEEM
Boletín Número 195
Toluca, México, a 18 noviembre de 2020
- Víctor Hugo Cíntora Vilchis, Director de Organización del IEEM, destacó que quienes deseen participar lo pueden hacer entrando al mini sitio de la convocatoria alojado en la página ieem.org.mx y completar el registro que paso a paso se indica.
Llevar a cabo un proceso electoral es un trabajo complejo que requiere del apoyo de las y los mexiquenses, quienes coadyuvan en la organización, desarrollo y vigilancia de los comicios, es por ello, que su participación es fundamental y ahora rumbo a las próximas elecciones del 2021 se les invita a que se inscriban en la convocatoria para fungir como Consejera o Consejero Electoral distrital o municipal, mencionó Víctor Hugo Cíntora Vilchis, Director de Organización del Instituto Electoral del Estado de México.
En entrevista vía remota realizada por el periodista Gerardo García, para el programa Detrás de tu voto, Cíntora Vilchis destacó que se requieren ocupar 540 consejerías distritales y 1500 municipales, con la idea de que también apoyen en acompañamiento con el Instituto Nacional Electoral (INE) para la ubicación de casillas, recepción de documentación, en los cómputos de la jornada electoral, entre otras actividades.
“Se necesita de la colaboración de las y los mexiquenses para lograr que la integración de los órganos colegiados y de decisión, sea paritaria y en igualdad de condiciones, por eso es que también ahora los requisitos son más incluyentes y se redujo la edad a 25 años, ya que la juventud es un grupo importante que se busca integrar en los trabajos del próximo proceso electoral”, aseguró el Director de Organización.
Asimismo, añadió que, también se requiere que sean ciudadanos mexicanos, que estén inscritos en el Registro Federal de Electores, y contar con credencial para votar vigente, gozar de buena reputación y no haber sido condenado por delito alguno, ser originario del Estado de México, o contar con una residencia efectiva en el distrito o municipio -según corresponda- de por lo menos cinco años anteriores a su designación.
“La convocatoria fue aprobada por el Consejo General y estará disponible hasta el 27 de noviembre a las 23:59 horas, por lo que el registro se puede hacer en cualquier momento, entrando al mini sitio de la convocatoria alojado en la página www.ieem.org.mx y completar el registro que paso a paso se indica, e incluso hay tutoriales en caso de que exista alguna duda sobre cómo adjuntar un documento”, afirmó.
Es importante decir, comentó, que todo el proceso se llevará a cabo en línea para salvaguardar la seguridad de las personas, siempre garantizando en todo momento la legalidad y certeza del proceso y de cada una de las etapas como es el registro, la valoración curricular, el examen de conocimientos, para el cual se llevará a cabo un simulacro con el fin de que se familiaricen con el sistema y el 11 de diciembre no tengan contratiempos para contestar, y por último realizar la entrevista escrita.
“De tal forma que, el 15 de diciembre se contará con los resultados de las evaluaciones y en la primera semana de 2021 se designarán a las y los consejeros”, expuso Cíntora Vilchis quien reiteró la invitación para que las y los mexiquenses mayores de 25 años participen y si tienen alguna duda escriban al correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo., también se contará con el servicio de asesoría en el número 800-712-43-36, así como al 722-784-99-78 para llamadas y WhatsApp o consultar las redes sociales institucionales como Facebook con el usuario IEEM Oficial y Twitter e Instagram como @IEEM_MX.
Este programa y todos los de la serie de Detrás de tu voto se pueden ver YouTube con el usuario IEEM Oficial.
Atentamente
“Tú haces la mejor elección”
Unidad de Comunicación Social
Como una medida de inclusión, las y los jóvenes de 25 años o más podrán participar como Consejeras o Consejeros Distritales y Municipales: Sandra López Bringas en entrevista con Felipe González
Programa: Así Sucede
Estación de Radio: Radio Felicidad 102.9 FM
Conductor: Felipe González
Fecha de la entrevista: 23 noviembre 2020
Horario de inicio de entrevista: 8:26 hrs.
Sandra López Bringas, Consejera Electoral del IEEM, comentó que el pasado 10 de noviembre se expidió la Convocatoria para formar parte de los Consejos Distritales y Municipales, la cual se encuentra publicada en la página web del Instituto (www.ieem.org.mx). Algunos de los requisitos solicitados para poder participar en el concurso son: ser ciudadanos mexicanos, tener la credencial de elector vigente, contar con 25 años de edad, o más, cumplidos al día de la designación, ser originario del Estado de México o, en su defecto, contar con 5 años de residencia efectiva en el Distrito o Municipio donde se desea participar.
#UnDíaSinMujeres I
Los días 8 y 9 de marzo de 2020, las mujeres mexicanas hicimos historia, la magnitud de las marchas no sólo en la capital, sino en todo el país y el paro nacional evidenciaron el descontento femenino. Durante esas 24 horas del 9 de marzo, el llamado fue a suspender cualquier actividad, a no consumir ni producir, tampoco a asistir al trabajo o a la escuela, ni salir a la calle. La protesta evidenció la realidad para aquellos que minimizan nuestra aportación a la sociedad y supuso al mismo tiempo una reivindicación por la igualdad y la justicia.
La presente colaboración tiene como propósito darle voz a las mujeres que colaboran en la Dirección de Participación Ciudadana, por lo que compartimos sus opiniones y experiencias en torno al 8 de marzo, día de la mujer y al paro del día siguiente, desde su opinión como servidoras públicas electorales, prestadoras de servicio social y principalmente como mujeres:
Al inicio, la marcha y el paro me significaron un conflicto, pues no estoy de acuerdo con las manifestaciones violentas en general, el paro me pareció una buena opción, aunque me preocupaba no cumplir laboralmente. Mi percepción cambió al enterarme del abuso de confianza del que fue víctima una amiga por parte de su expareja y que al acudir a las autoridades no fue tomada en serio; también las redes sociales con el hashtag "como hombres", y la imagen "Yo sí te creo", me hicieron recordar lo que había olvidado o, peor aún, normalizado, y noté el terrible temor a que eso o algo peor suceda con mis sobrinas. Finalmente, escuché que “la violencia es igual para hombres y mujeres”, y que “se sienten agredidos por el feminismo”, reconozco que hay hombres no machistas y mujeres abusadoras, pero la norma es lo contrario, también es cierto que hay violencia para ambos sexos, pero no igual, pues las cantidades, razones y quién la ejerce, son reveladoras[1].
Comprendí que no era tiempo de callar, que la mayoría de contingentes en la marcha no fueron violentos, que se unieron mujeres indígenas y hombres pidiendo porque sus hijas vivan o justicia para sus hijas asesinadas, hubo quien apoyó a un lado de la marcha, mayores por no poder caminar o jóvenes por no poder faltar al trabajo, que deseamos que las autoridades cuiden de nosotras como cuidan de los monumentos y edificios que son reparables, no como las vidas que se han perdido. También llegó el tiempo de no hacer nada, no porque "nos dieran un día de asueto", sino para hacer visible la importancia de las mujeres, porque necesitamos que imaginen lo que sería que no esté más tu amiga, compañera o familiar, como las 10 mujeres al día que son asesinadas por ser mujeres. No sé cómo afectaron la marcha y el paro, o si provocaron la reflexión o la atención al problema, pero sé que yo hoy soy más consciente y haré lo posible por no normalizar la violencia contra las mujeres, compartí mi opinión, difundí el tema, y ejercí mi derecho a participar en el paro, por aquellas que ya no pueden y por las que espero que un día vivan sin miedo ni represión, ojalá se logre el objetivo como otros movimientos sociales que han marcado nuestra historia. Empatía, respeto, participación y sororidad ante problemas comunes.
Diana Carmona, Servidora Pública Electoral.
Derivado de los altos índices de violencia contra la mujer que se han generado en los últimos años, surgió un movimiento llamado “Un día sin nosotras”, el cual se efectuó el día 9 de marzo. En lo personal considero que es una buena idea o recurso para crear conciencia sobre la importancia del género femenino en la mayoría de las actividades –sin demeritar al género masculino-, ya sea en el ámbito escolar, laboral, el sector económico y comercial, tareas domésticas, entre muchas otras.
Lo que hace perder credibilidad a este tipo de actos es que la mayor parte del tiempo mucha gente no entiende el verdadero significado de las acciones o le da otro sentido, lo mismo pasa con las marchas realizadas el 8 de marzo; la intención de marchar es para apoyar a otras mujeres, tener empatía y solidaridad con mujeres y familias de las mismas, que han pasado por una situación de violencia, y/o hasta feminicidio, pero gracias a este tipo de personas que realizan desmanes, vandalismo y demás actos violentos (siendo igual mujeres) es que se generaliza y mal entiende el concepto de “feminismo”. Si se habla en materia de género, nos falta mucho por avanzar y modificar nuestros pensamientos para comprender realmente el propósito de este tipo de movimientos y acciones.
Angélica García, estudiante de mercadotecnia (prestadora de servicio social).
Nací mujer, soy hija, hermana y madre de tres; nací libre, en una sociedad en búsqueda de la equidad entre mujeres y hombres, me tocó vivir en un momento en el que la lucha para erradicar la violencia de género que vivimos las mujeres en la calle, en el trabajo, en la familia, está en proceso de trasformación gracias a hermanas mujeres, que luchan para hacer una sociedad más igualitaria y libre de violencia para todas.
El pasado 9 de marzo, se vivió un momento histórico en nuestro país, en donde todas las mujeres fuimos convocadas a hacer un paro nacional, un día sin nosotras, para que, entre otras cosas, reflexionáramos todos, sobre qué es lo que pasaría si un día no llegáramos más a nuestros hogares, sobre lo que significa el capital femenino, sobre las repercusiones sociales, económicas y culturales, que esto tendría. Para levantar la mano y exigir justica para todas las mujeres que son asesinadas todos los días en nuestro país y para apoyar a quienes luchan por todas, para eliminar el machismo y los tabús de género de la sociedad en la que vivimos.
Orgullosamente me uní a este movimiento de protesta, como mujer y como madre, preocupada por la realidad que nos tocó vivir, el futuro de mi hija y a todas las mujeres ante la violencia y el miedo de no regresar un día a nuestras casas, pero con la fe y la esperanza de generar conciencia en la humanidad, de contribuir con mi actuar en un movimiento de todas, que aunque solo fue un día, tendrá su eco en el tiempo y se suma a la lucha de quienes buscan un país libre de la violencia de género y equidad para todas.
Mariana Camacho, Servidora Pública Electoral.
La indiferencia ya no es una elección, pero si la solidaridad, tenemos la obligación de decirles a las familias y amistades de las desaparecidas, violentadas y asesinadas que no están solos ni solas, sino que les vamos a acompañar desde nuestras trincheras para que tengan una respuesta. Para ello es necesario trabajar en equipo, hacerlo por las que estamos y las que ya no lo están.
Después del paro del 9 de marzo todas regresamos a nuestras actividades cotidianas, estos dos días sirvieron para darnos cuenta de que somos capaces de convocar, empatizar y solidarizarnos, que el camino no es fomentar un país polarizado: hombres contra mujeres, ricos contra pobres, empresarios contra obreros, sino, que es la educación en todos los niveles. Si se logra esto, entonces fueron dos días provechosos y no de un feminismo de ocasión.
Erika Soberanes, Servidora Pública Electoral.
En la próxima colaboración continuaremos compartiendo las impresiones y experiencias de las mujeres que colaboramos en la Dirección. Ya que, por razones de espacio, no ha sido posible plasmar todas las aportaciones.
[1] https://terceravia.mx/2020/03/la-violencia-explicada-con-manzanas-de-genero/
https://centroine.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BOLETIN/Boletin%20605/index.html
Un Acercamiento a la Gestión del Conocimiento
La teoría general de la administración está pasando por una profunda e intensa revisión, el mundo sigue cambiando vertiginosamente, por lo cual, debe adaptarse a una realidad diferente y dinámica cada día. Pero ¿Hacia dónde? ¿En qué dirección?
En este acercamiento se tratará de mostrar una alternativa, considerando que la gestión del conocimiento y el capital intelectual es un camino por el cual se puede transitar hacia el futuro inmediato, asimismo; reconocer que en esta era de la información, el recurso más importante dejó de ser el capital financiero, ahora lo es el capital intelectual basado en el conocimiento.
Actualmente el capital financiero guardó su importancia relativa; sin embargo, depende totalmente del conocimiento sobre cómo aplicarlo y rentabilizarlo adecuadamente.
El conocimiento se ha quedado en la delantera de todos los otros recursos organizacionales, pues todos dependen del conocimiento, entendiendo que conocimiento es la información estructurada que tiene valor para una organización. El conocimiento construye nuevas formas de trabajo y comunicación, nuevas estructuras y tecnologías y las nuevas formas de interacción humana.
La organización basada en el conocimiento depende por lo tanto, de la gestión del conocimiento.
Continuando con esta perspectiva, se requiere definir ¿Qué significa gestión del conocimiento? Para Doroty Leonard Barton (2005) “es un proceso integrado destinado a crear, organizar, diseminar e intensificar el conocimiento para mejorar el desempeño global de la organización”. Por lo tanto, no es cualquier conocimiento que interesa, sino se trata de decidir cuál es el conocimiento crítico que importa realmente a la organización.
La organización exitosa es aquella es aquella que logra aplicar y rentabilizar su conocimiento. Sin embargo, el conocimiento es un recurso diferente, que no ocupa espacio físico, es un activo intangible, por ello; Ikurijo Nonaka (2006) establece que “en una organización del conocimiento los asuntos financieros no respetan necesariamente el verdadero valor del negocio”. Señala que “existen activos intangibles aún no registrados por los tradicionales métodos de la contabilidad y que se identifican como nuestras personas, nuestros clientes y nuestra organización”.
Profundizando en esta perspectiva de lo intangible Karl Erik Sveiby (2007) describe estos 3 elementos y construye un esquema el cual se presenta al final de este documento.
- Nuestros clientes. Se basa en el valor proporcionado por el crecimiento, fuerza y lealtad de los clientes. Se refiere a la estructura externa, es decir, a la relación con los clientes y su impacto en los retornos e imagen y con esa estructura puede expandirse para incluir nuevas relaciones externas.
- Nuestra organización. Se basa en el valor derivado de nuestros sistemas, procesos, creación de nuestros productos o servicios y el estilo administrativo. Se refiere a la estructura interna que incluye sistemas y procesos, herramientas de negocios, marcas registradas y cultura organizacional.
- Nuestras personas. Basado en el valor de la organización proporcionado por el crecimiento y desarrollo de las competencias de las personas y cómo esas competencias se aplican a las necesidades de los clientes. Se refiere a las competencias y habilidades de los empleados para que actúen eficazmente en una amplia variedad de situaciones.
Por lo anterior, se identifica que actualmente, las organizaciones exitosas utilizan indicadores (eficiencia, renovación, crecimiento y estabilidad), para administrar y monitorear sus activos intangibles, pues el valor de estos supera muchas veces el valor de sus activos tangibles. Aún más se observó que administrar personas es la prioridad antes, durante y después de la administración de cualquier recurso organizacional, sea capital, máquinas, instalaciones, tecnologías, etc.
Capital intelectual Activos intangibles e invisibles |
Estructura externa Relaciones con clientes y proveedores, marcas, reputación e imagen. Depende de cómo la organización soluciona y ofrece soluciones para los problemas de los clientes |
Capital externo |
Estructura interna Conceptos, modelos, patentes, sistemas administrativos e informativos. Son creados por las personas y utilizados por la organización |
Capital interno |
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Competencias individuales Habilidades de las personas en actuar en determinadas situaciones. Educación, experiencias, valores y habilidades sociales |
Capital humano |
➢ El capital intelectual, según Sveiby
Mtro. M. Adrián González Flores
Presidente IRH Filial Metepec