Comunicación
Social

En febrero de 2025 la Unidad de Comunicación Social (UCS) puso a consideración de las autoridades del Instituto Electoral del Estado de México (IEEM) la Estrategia de Comunicación para el Proceso Electoral Judicial Extraordinario 2025.

Dado el desconocimiento que la mayor parte de la población reflejaba respecto del Poder Judicial, y en atención a que se desarrollaría un proceso electoral inédito con varias innovaciones, tanto a escala federal como local, la Estrategia se basó en dos grandes líneas discursivas, que se enfatizarían a través de mecanismos de difusión didácticos y sencillos, y desde las que se proyectaron todas las acciones de difusión emprendidas.

Dichas líneas discursivas, que sustentaron todas las acciones de Comunicación, fueron:

1. La socialización de los cargos a elegir, y de sus funciones.
2. El posicionamiento del dónde, cuándo y cómo de la elección.

La primera tuvo una intención primordialmente didáctica-informativa, ya que buscó difundir no solo los nombres de los cargos a elegir, sino además las funciones que estos desarrollan y su relevancia para la impartición de justicia en el estado, y en el país.

En cuanto a la segunda, se enfocó en dar promoción intensiva a la fecha de la elección, a los lugares donde la gente podría acudir a votar y, particularmente, en explicar las características de las boletas y la forma en que cada votante debía plasmar su voluntad en ellas, pues tanto los diseños de las papeletas como la votación misma, no tenían precedente.

Como paso previo a la integración de la Estrategia de Comunicación para el Proceso Electoral Judicial Extraordinario 2025, la UCS desarrolló cinco propuestas de logotipo y 3 de frase de campaña, ya que ambos son fundamentales para el posicionamiento tanto de la fecha de la elección, como de la elección misma. 

El logotipo seleccionado, como toda la Estrategia, se proyectó con un diseño claro, lenguaje sencillo y gráficos fáciles de recordar para todos los segmentos de la población, e incorporando un mallete, elemento que identifica al Poder Judicial.

En cuanto a la frase o slogan, esta apela al gentilicio de la población del Estado de México, y realiza un juego de palabras para aludir al voto y al Poder Judicial.

A fin de hacer más eficiente la difusión de mensajes, en la Estrategia de Comunicación se delineó también un Plan de Medios que toma en cuenta una segmentación socio-demográfica, así como las características geográficas del Estado de México que, para estos propósitos, fue dividido en cinco regiones: Norte; Sur; Valle de Toluca; Valle de México, y Oriente.

Cada región agrupó a determinado número de municipios con características demográficas, geográficas, económicas y sociales particulares, mismas que fueron consideradas en el diseño e implementación de la Estrategia y de su Plan de Medios, pues aportan datos fundamentales para generar mecanismos de difusión eficaces, en términos de impacto y de alcance poblacional.

Si bien tiene un enfoque regionalizado, el Plan de Medios determinó acciones transversales para la difusión y posicionamiento de los mensajes en todas las zonas, a través de la utilización de: banners en páginas web; redes sociales; un minisitio específico de la elección; inserciones en medios impresos, nacionales y estatales, y medios electrónicos nacionales y estatales (radio y televisión) principalmente para entrevistas en las que se difundieran los mensajes a posicionar.

La parte regionalizada incluía otros elementos de promoción tales como: carteles, stands informativos, perifoneo, medios alternos (Mexibús; Mexicable; terminales de autobuses; aeropuertos, puentes peatonales, Ferrocarril suburbano; vagones y vallas del Metro, en particular en estaciones más usadas por las y los mexiquenses) y entrevistas en radios comunitarias, que se utilizarían según su alcance en cada zona.

Entre los objetivos de la Estrategia se plantearon los siguientes: aprovechar los medios de difusión con mayor audiencia en cada zona para potenciar el alcance de los mensajes; considerar los perfiles sociodemográficos de los medios por territorio, y construir contenidos específicos para las y los habitantes de las cinco regiones.

En la actualidad, se lleva a cabo un proceso de evaluación de la Estrategia a fin de detectar ventanas de oportunidad y de definir mejoras para las elecciones por venir, en particular, la que tendrá lugar en 2027 y en la que por primera vez en el Estado de México se elegirán tanto cargos judiciales, como Diputaciones locales y Ayuntamientos.